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鲁信天一参加2018印刷包装业薪酬管理精益培训班
浏览次数: 日期:2018-07-04

6月底,鲁信天一朱立和同志作为特邀嘉宾参加了由科印传媒主办,科印网与科印行业服务中心承办的2018全国印刷包装业薪酬管理精益培训班,并就鲁信天一的薪酬绩效考核体系进行分享。

朱立和同志以“以劳动积分竞赛为核心的薪酬绩效考核体系”为题,与现场学员分享了鲁信天一采用的积分管理、绩效考核等管理方法。这套体系由11个部分组成,其中包括5大考核模块,即对部门和部门负责人、生产工序、销售岗位、印前岗位、管理岗位进行考核,包含42个考核文件;其次是五大奖励激励模块,包括部门共同适用的、专项的、人文的、劳动环境差的和福利,由11个奖项组成;还要坚持1个奖罚原则,即对较大损失责任的追究。他深入浅出地讲解了如何通过科学有效的管理,自然形成员工自我管理机制和良好的企业文化。他指出,对员工尤其是90后员工来说,他们的自主性较强,鲁信天一希望为员工营造轻松自主的环境。在公司制定了“四不原则”,即只要不违法纪、不违公司制度、不违程序、不违岗位责任制的规则范围内,员工可以在工作中“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。

      将绩效管理做精做细、做到极致,鲁信天一的这一套薪酬绩效考核体系让参加培训班的学员纷纷表示赞赏,同时也为印刷行业其他公司的考核体系提供了新的启发。期间学员到鲁信天一进行了参观,对公司现场管理给予了高度评价。这是贯彻鲁信集团提出的“以价值创造能力为核心的品牌建设”的又一举措。


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张经理